Митрич

Каждый из нас умеет что-то хорошо делать. Сапоги тачать – сапожник, пироги печь – пирожник. Это может быть вашим собственным делом, работой на себя и для себя. Главное – решиться и начать делать.

Если вы еще не начали – вы можете начать. Почему я в этом уверен? Потому что это вопрос решимости. Если вы решите – вы сделаете.

Чтобы делать, нужны вложения. Это могут быть деньги инвестора, ваши собственные деньги или ваш труд. Эти вложения нужно не потерять, они должны работать на вас и принести результат.

Я помогу вам понять, что вы можете делать лучше других, и создать из этого умения бизнес. Подготовить презентацию для инвесторов, выстроить все основные процессы – финансы, продажи, разработку и поддержку продукта.

Делайте! И у вас все получится.


Семинары и тренинги

Управленческий учет для юзабилистов и программистов на Питоне

У вас уже готов бюджет на 2010 год? Вы хорошо знаете, кто сколько должен вам, и кому и сколько должны вы? Как посчитать, сколько денег у вас будет через полгода? Тренинг по управленческому учету для владельцев и руководителей ИТ-компаний.

Как не проебать деньги инвестора

Почему у всех вокруг куча идей, а успешных проектов в интернете так мало? Как правильно выстраивать отношения с инвестором? Как планировать движение денег, что и как вы продаете и кто у вас это покупает. Материалы семинара для ИТ-предпринимателей уже в продаже.

Как создать сервисную ИТ-компанию

Есть админы, которым в какой-то момент надоело работать на дядю, и они создали свой собственный бизнес, свою аутсорсинговую компанию. Есть еще больше админов, которые пока этого не сделали, но хотят. На этом мастер-классе я рассказываю, с чего начать, как должен быть устроен бизнес, что и как нужно делать, чтобы все получилось.

Сам себе ИТ-аудитор

Знаете ли Вы, что происходит в Вашем компьютерном хозяйстве? Все ли там в порядке, все ли эффективно? Какие риски Вы несете, какие возможности упускаете? В этом тренинге я рассказываю руководителям бизнеса о том, как им разобраться в своем ИТ, а айтишникам – чего хочет от них бизнес.

Свежие записи

  • Дополненные пространства

    Два года назад мы говорили о том, как френдфидик связывает для нас онлайн с оффлайном. Мы писали во френдфидике «я в итнтоке», и народ подтягивался в итнток. Потом, по мере распространения железок с GPS и придумывания игр с медальками, появились штуки типа foursquare. Параллельно продолжает созревать история про augmented reality на телефоне – мы все [...]

  • Доска с идеями. №1: мобильное приложение для Макдоналдс

    У нас дома висит маркерная доска, забитая туду-листами, макетами экранов и бессвязными мыслями. Один из углов этой доски занимает список бизнес-идей, которые мы не будем реализовывать. Какие-то из них интересные, какие-то не очень. Все они пожили в наших головах от нескольких минут до нескольких месяцев, после чего приземлились на доску, чтобы не мешать в голове. [...]

  • Опыт

    Великие воины древности брали с собой в могилу жен, лошадей, оружие и груды сокровищ. Потом пришла Лара Крофт и убедительно продемонстрировала, что взять сокровища с собой в загробную жизнь не получается. Есть ли загробная жизнь, нет ли ее – все равно покойник отправляется туда голый и одинокий, а сокровища достаются археологам. Деньги, увы, не придают [...]

  • Клиент как источник капитала

    Допустим, вы придумали новый сервис, который реализуется с помощью электронных киосков – как платежные терминалы, потом автоматы по продаже музыки и рингтонов, а сейчас киоски по продаже DVD дисков. Вы пишете софт, проектируете железо, тестируете, у вас все получается, спрос есть, все хорошо. Вы приходите к владельцам магазинов или офисов и просите в аренду 0,3 [...]

  • Лето. Время остановиться и подумать

    Наступает лето. Скоро начнется пора отпусков, жизнь в городе затихнет до осени, снизится давление текучки на вас и ваш бизнес. Лето – время, когда у вас есть возможность остановиться, выдохнуть и подумать. Те, кто достаточно плотно со мной общается, могли видеть, как прошлое лето оказалось для меня моментом переосмысления моей роли в бизнесе, целей, устремлений. [...]