Управленческий учет для юзабилистов и программистов на Питоне
This is my site Written by meatreach on 20.12.2009 – 01:49

У вас уже готов бюджет вашего бизнеса на 2010 год?

Большинство бизнесов не делают годовых бюджетов. А если делают – то уж лучше бы не делали.

У одних нет понимания, что из себя представляет бюджет, как его считать. Как заранее понять, какие доходы и расходы ожидают вас через полгода или год. Уровень неопределенности кажется слишком высоким, сказать что-то наверняка про будущие деньги невозможно, приходится жить как-нибудь наобум. Как выйдет. Выходит не очень.

Другие наоборот предполагают, что могут достаточно точно предсказать, что будет происходить в будущем. Расписывают статьи доходов и расходов, утверждают бюджет, и он становится законом на весь год. Потом оказывается, что реальная жизнь на эти законы плевать хотела, а сотрудники стонут, что не могут получить деньги на самое необходимое. Тоже не очень.

Мы не знаем, каким будет будущее.

Бюджет может стать не тормозом вашего бизнеса, а инструментом управления, помогающим справляться с неопределенностью. О нем лучше думать, как о прогнозе движения денег, описывающем то, что вы знаете о будущем, и помогающем вам принимать управленческие решения.

Три главные идеи, которые помогут вам начать планировать свои деньги:

  • Начинать бюджетирование нужно не тогда, когда у вас будет «достаточно исторических данных», а прямо сейчас.
  • Бюджет – не руководство к действию, а механизм, помогающий вам узнать, что будет, если вы примете то или иное решение.
  • Начинать бюджетирование нужно не с годового бюджета, а с прогноза на ближайшие несколько дней.

Если знать несколько простых приемов, эффективное бюджетирование в небольшой компании (с оборотом от нескольких десятков тысяч до нескольких миллионов долларов в год) можно вести почти на коленке – в одном эксельском файле. Это просто.

Хотите научиться?

Тренинг для ИТ-предпринимателей, которым нужно выстроить учет в своем бизнесе: Управленческий учет для юзабилистов и программистов на Питоне. Ориентировочная дата – 23 января 2010 года.

На тренинге речь пойдет не только о бюджетировании. Основные темы:

  • Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет.
  • Система балансовых счетов, учет хозяйственных операций.
  • Как не терять компьютеры и запчасти – склад, учет и выдача материальных ценностей.
  • Где мои деньги?! Кто кому сколько должен.
  • Налоги. Как законно принимать Яндекс.Деньги.
  • Бюджетирование без вранья.

и многое другое.

На этом тренинге я буду учить ИТ-руководителей простым методам учета. Вы сможете сами выстроить учет в своей компании, поставить задачу бухгалтеру, понять, что он делает, и что должен делать на самом деле. А заодно поймете, что происходит в вашей компании.

Ведь деньги – кровеносная система вашего бизнеса.

Кстати о деньгах. Стоимость участия в тренинге 7500 рублей. Скидка для оплативших до 31 декабря: стоимость всего 2500 рублей. Для оплативших до 12 января включительно – 5000 рублей.

Тренинг будет, как всегда, проводиться только один раз.

Для записи на тренинг жмите сюда.

Опубликовано в 

Leave a Reply

You must be logged in to post a comment.

stone island outlet stone island outlet stone island outlet louboutin pas cher louboutin pas cher louboutin pas cher louboutin pas cher louboutin pas cher peuterey outlet online peuterey outlet online peuterey outlet online peuterey outlet online peuterey outlet online barbour pas cher barbour pas cher barbour pas cher barbour pas cher barbour pas cher woolrich outlet online woolrich outlet online woolrich outlet online woolrich outlet online woolrich outlet online parajumpers pas cher parajumpers pas cher parajumpers pas cher parajumpers pas cher parajumpers pas cher parajumpers pas cher stone island outlet stone island outlet stone island outlet stone island outlet stone island outlet stone island outlet moose knuckles outlet usb backpack outlet happiness outlet fjallraven outlet pop canvas art oil paintings