В любой компании есть какая-то одна проблема, которая больше других мешает бизнесу расти. Чаще всего в этой проблеме заключена неопределённость: не хватает компетенций, опыта, непонятно что и как делать.
Если найти эту проблему, это ограничение, и преодолеть её, потом найти следующую и так далее, можно ускорить рост бизнеса в 2-3 или 10 раз.
Трекер встречается с руководителем компании раз в неделю и помогает ускорить рост компании: фокусироваться на главном ограничении, превращать неопределённость в набор гипотез и быстро проверять их, чтобы найти рабочее решение.
Трекинг — это индивидуальная работа с руководителем бизнеса, перед которым стоит сложная задача: масштабная трансформация компании, поиск ценности и первоначальный запуск или перезапуск основного продукта, выход из кризиса, достижение целей принципиально нового для компании уровня.
Трекер регулярно встречается с предпринимателем или его командой и помогает им бежать быстрее. Сформировать и протестировать ценностное предложение, выбрать оптимальный канал продаж, достичь сходимости экономики, отстроить процессы для масштабирования бизнес-модели. Трекер не дает готовых ответов, не делает работу за руководителя и команду — он задает вопросы, которые помогают им самим найти решения. Трекер фокусирует предпринимателя на самой важной задаче, на том, что ведет его к кратному росту бизнеса.